縣供銷社緊緊圍繞“三農”工作大局，充分發揮供銷合作優勢，持續加強供銷服務體系建設，密切與農民的利益聯系，努力成為服務農民生產生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯系群眾的橋梁紐帶，為推進鄉村振興貢獻供銷力量。

2022年工作回顧

2022年，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹鄉村振興戰略，聚焦“六個年”發展目標，建立健全供銷為農服務體系、拓寬服務領域，展現供銷作為，具體匯報如下：

一、推進黨建業務深度融合，供銷高質量發展“實”起來

打造黨建品牌戰略體系。強黨建，創品牌，以“新供銷 心服務”黨建品牌為牽引，開展“心耀扶海 供桑榆輝”老干部品牌、“廉守初心 清潤供銷”廉政文化品牌等創建活動，探索構建高質量發展的“大黨建”格局。以“黨建鏈”推進“服務鏈”，打造供銷黨員先鋒隊、供銷青年突擊隊、金橋志愿服務隊服務方陣，提升服務動能，助力鄉村振興提質增效。

推動黨建主業融合發展。以“黨建融合賦能”為切入點，與組織部等部門聯合舉辦“鄉村振興基層行”活動，開展助農共富增效、耘銷助農增富、綠色發展惠農、我為家鄉代言等六大助農項目，打造“黨建+服務平臺”，圍繞產業興旺、流通發達、生態宜居等發展目標，補足農村發展短板，全方位服務鄉村振興。

擴大宣傳提升整體形象。推進供銷文化建設，完成供銷故事、社歌、畫冊等項目建設，提升文化軟實力；媒體融合推廣，在市級以上媒體刊登81篇宣傳報道，學習強國平臺錄用10余篇，影響力不斷提升；鞏固意識形態主陣地，利用公眾號、視頻號推廣國家大事、供銷動態、時事政治、平安法治等，筑牢政治信仰，展現供銷形象。

二、推動為農服務提質增效，全產業服務鏈條“長”起來

基層網絡密切利益聯結。打造“縣、鎮、村”三級服務網絡，提升洋甜、圓農供銷社服務功能，完成6000平方米洋口鎮閘西供銷社建設項目封頂；與示范村合作，創建農副產品銷售電商運用示范基地2個，打造“供銷e站”2個，綜合為農服務中心1個，與相關部門對接三級物流體系、普惠金融網點建設布局；新注冊成立新炘、耕農、億農3家基層社，通過多元服務模式，逐步建立基層供銷網絡體系。

民生實事服務綠色發展。承辦縣政府24萬畝水稻農藥零差率配送和100噸農藥包裝廢棄物回收民生實事項目，實現水稻農藥零差率配供30多萬畝，配供額1500萬元，農藥包裝廢棄物回收入庫200多噸，處置180多噸，創建20個無農藥包裝廢棄物示范村，服務農村面源污染治理，提升生態環保意識。

區域品牌助力縣域流通。推進“如意東方”區域公用品牌運營，制定“如意東方”品牌運營管理辦法，與縣內12家生產企業達成合作，推進20余種優質產品上市，建立品牌展銷館2個，開設“如意東方”旗艦店，在省農展中心舉辦“如意東方”品牌推介活動，參加2022長三角供銷合作社名特優產品展銷會，開通線上京東旗艦店、抖音店，開展“我為家鄉代言”百名村書記推村薦品活動以及電商直播大賽，開展“供架金橋 云銷助農”直播帶貨活動，對接鮮豐匯、“e”路有我等平臺打開銷路。2022年12月“如意東方”區域公用品牌入圍2022中國區域農業形象品牌影響力指數名單。

資產盤活促進保值增值。出臺系列文件加強資產管理，推進閑置資產盤活，對畜牧良種場進行清產合資、補辦證書、清收租金，有序推進移交外農開發區屬地管理；對供銷學校資產開展會商，設計翻修方案；對凌河商業總店等代管資產，與鄉鎮共商代管方案。對社有企業、承租戶開展安全生產系列活動，宣傳安全生產指導文件，減免疫情期間承租戶租金52萬元。

三、從嚴治社夯實隊伍建設，供銷服務口碑“好”起來

強化制度建設。落實“作風效能優化年”活動，出臺機關管理、績效考評、督查監察等制度文件，以制度促管理，推進供銷隊伍作風、能力、服務“三提升”。

優化作風效能。聚焦“重點看”，突出問題“查”，開展了8次專項督查工作，形成督查通報，突出問題整改，完善績效考核等文件，加強督查結果運用，激勵先進，鞭策落后。

涵養清廉文化。創建“廉守初心、清潤供銷”廉政文化品牌建設，開展廉政格言征集、走廉政專線、廉政書法展示、廉政讀書心得交流以及供銷青年“微廉課”等系列活動，鞏固機關良好的政治生態，形成干事創業的濃厚氛圍。

2022年縣供銷社榮獲城鄉建設高質量先進集體、三星級黨支部、縣文明單位、先進基層黨組織、最美老干部志愿服務團隊等榮譽，承辦全省基層供銷社主任現場會，全國總社監事會副主任宗義蒞臨指導。

2023年工作謀劃

2023年，縣供銷社將以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，圍繞縣委、縣政府部署要求,全面貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，持續深化綜合改革，牢記初心使命，聚焦主責主業，奮力開創供銷事業新局面。

一、紅色引領，夯實“大黨建”為農服務發展基石

貫徹黨的二十大精神夯實理論基礎。完善理論學習常態化機制，常態推進貫徹黨的二十大精神理論學教，緊緊圍繞新形勢新任務新要求，找準供銷合作社工作著力點和落腳點，切實推動黨的二十大精神在供銷社貫徹落實好，圍繞中國式現代化發展目標，在推進縣域流通網絡建設、暢通城鄉要素、健全社會化服務體系等方面持續發力，持續完善與農民的利益聯結機制，拓寬農民增收致富渠道，全方位助力鄉村振興戰略。

強化制度建設提升規范化水平。發揮領導班子龍頭作用，統籌推進黨組織規范化建設，持續推進作風、效能“雙提升”活動，健全機關管理、督查監察、績效考評、檔案管理等制度文件，形成匯編長效落實，強化責任問責、明確獎懲措施，落實有為有位、能上能下的選人用人機制；提質拓源，發展年輕黨員充實組織力量，持續打造高素質專業化供銷隊伍；嚴肅黨內政治生活，嚴格落實三會一課、民主生活會等制度，提高組織生活質量。

深化黨建引領優化品牌體系。以黨建品牌戰略為工作重點，做優“新供銷 心服務”機關黨建品牌、“心耀扶海 供桑榆輝”老干部品牌、洋甜供銷黨建聯盟、“廉守初心、清潤供銷”廉政文化品牌等品牌矩陣，圍繞“特色陣地、特色黨建、特色活動”理念打造各具特色的品牌文化，推廣“洋甜經驗”至閘西社、洋口村黨建工作，擴大品牌戰略體系。依托“鄉村振興基層行”助農項目，探索“黨建+產業”模式，與農業社會化服務、現代流通體系打造等職能工作深度融合，開展主題活動和實踐行動，充分發揮基層黨組織先鋒堡壘作用，助力鄉村產業振興，激發農村活力。

推進文化建設提升供銷影響力。以供銷文化建設為契機，傳承新時代“扁擔、背簍精神”的文化內涵，完成供銷史館、供銷社志項目，利用各類媒體平臺傳承發展供銷文化，營造供銷事業發展的良好輿論氛圍，展現活力供銷、清廉供銷、責任供銷形象，提升供銷社的文化軟實力和影響力，為聯合合作創造有利條件。

二、創新發展，打造“大服務”民生實事服務平臺

織密供銷基層組織網絡。繼續推進基層社強基固本、提質增效，打造“縣、鎮、村”三級服務網絡，加快形成基層社服務農民、帶動農民的服務格局，加大投入，以多種方式賦能洋甜供銷社、圓農供銷社服務功能，推動洋口鎮閘西供銷社建設完成并投入使用，參照“洋甜模式”打造生產、供銷、信用“三位一體”綜合試點全省樣板；加強與示范村合作，與交通、郵政、農商行等部門進行對接，結合三級物流體系、普惠金融網點的建設布局，在相關示范村試點打造“供銷e站”，健全“兩超（生活、生產超市）三站（電商、物流、便民服務站）+N”服務模式，形成村級“一公里”便民生活圈。同時加強各基層供銷社、村級綜合為農服務社、專業合作社的聯結，推進信息共享、人才流動，加快構建上下貫通、橫向聯動的服務格局。

構建農業社會化服務網絡。依托基層供銷社、社有企業，與示范村合作加快形成農業社會化服務網絡。與城中街道六總村合作，共建全程機械化綜合服務中心，創新圓農供銷社服務“三個全覆蓋”模式，繼續打造如東農事綜合服務新樣板。對眾惠農業服務專業合作社聯合社進行升級改造，組建洋甜供銷社農業社會化服務聯盟，提供產前、產中、產后全過程農業社會化服務。謀劃建設縣級農藥零差率配供與農藥包裝廢棄物回收中心、農資儲備中心倉庫，提升農資保供能力，加大社有企業提檔升級，加快農資智能倉配和應急保障基地建設，打造縣級農資儲備、零差率配送運營與廢棄物回收服務中心。

完善民生實事綠色網絡。繼續推進水稻農藥零差率配供和農藥包裝廢棄物回收民生實事項目。完善配供體系，為加強農藥溯源管理，全面實行農藥購買實名制和綠色防控農藥招標采購與配供，推動藥肥減量使用，在做好配供種植大戶的同時開展對零散戶普惠制配供的試點探索。完成180噸農藥包裝廢棄物回收工作，對全縣各農資經營點及26個農藥包裝廢棄物的集中回收網點進行常態化管理，強化從收集到無害化處置閉環管理。持續推進無農藥包裝廢棄物示范村創建工作，通過典型引領爭取2025年前將全縣所有涉農村（居）建成無農藥包裝廢棄物示范村。

三、品牌賦能，形成“大流通”城鄉雙向循環網絡

做強區域品牌拓寬流通渠道。夯實品牌產品基礎，與科研院校合作，以市場為導向，在農產品品種培育、高效種植、精深加工等方面進行技術創新，開發適銷對路的“如意東方”品牌產品，建立生產示范基地，以點帶面進行推廣，持續開展品牌授權，實現品牌自有產品30個以上，品牌授權企業30家以上，授權產品50個以上。構建營銷推介體系，充分利用各種媒體以及展銷會、推介會、農旅節慶活動等，開展推介宣傳，組織產品“組團出海，共闖市場”；在本地及周邊城市打造“如意東方”品牌展銷館，在大型平臺設立銷售專區、專柜；運營好“如意東方”抖音店、京東店，與鮮豐匯、“e”路有我、供銷“e”家等平臺開展深度合作，與兄弟社加強協作、互通有無、異地銷售，力爭品牌產品銷售額突破1億元。

打造“數字供銷”提升發展動能。以“如意東方”品牌運營為抓手，構建“互聯網+”農產品出村進城運營體系，打通農產品“上行”渠道。培育數字化應用產品基地，與浙農集團建立戰略合作，在品牌產品基地推行農業生產數字化應用，促進產品生產科學化、標準化，提高產品生產效益，并精準指導產品全產業鏈發展。搭建信息化質量追溯平臺，以產品質量安全監督檢驗中心為支撐，運用信息化技術，基本建立農產品質量檢測、農產品生產過程檢測和農產品生產環境檢測等檢測體系，打造產品生產基地到消費者餐桌的完整信息鏈條。加快發展農村電子商務，新建2-3個農產品電商運營基地，舉辦電商專項技能系列培訓，打造200人以上的專業隊伍，實現基地電商銷售額超1000萬元。持續舉辦農產品直播推廣活動，進一步推廣如東特色名優農產品，拓寬銷售渠道，促進農民增收致富。

四、整合資源，構建“大提升”保值增值發展空間

健全資產管理機制，推動閑置資產盤活。完善社有資產管理、經營考核、財務管理等規章制度，組織社有資產全面清查評估摸底調查，厘清各類資產的產權關系，推進確權登記，將資產分權屬、分類別逐一建立信息檔案，實現“線上線下雙結合”。加快推進閑置低效存量資產盤活，推進供銷學校閑置資產改造利用，探索凌河商業總店資產盤活模式，最大限度提高資產保值增值。

深化社有企業改革，構建聯合合作框架。按照強化合作、農民參與、為農服務的要求，加大招商引資力度，通過外聯內引，廣泛吸納與供銷社利益、項目、金融服務等方面聯系密切的各類企業、農民合作社、種養大戶入社，打造“企業+村集體+合作社+農戶”模式，通過聯合合作，專人治社，推進社有企業深化改革、雙線運行，建立現代企業制度，完善社有企業管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度體系，形成社企分開、整體協調運轉的雙線運行機制。

深入貫徹新發展理念，推進安全生產工作。堅持“人民至上、生命至上”，持續推進安全生產工作。堅持問題導向和目標導向，聯合屬地共同監管，扎實開展供銷系統內房屋安全領域、消防安全領域安全隱患排查工作，消除重點行業領域安全隱患。進一步明確企業主體責任落實，提高企業安全管理水平。堅持強化宣傳引導，筑牢安全防線。以“安全生產月”、百日攻堅行動為契機，持續開展安全生產宣傳咨詢、警示教育、實戰應急演練等系列活動，推動安全生產工作落到實處。

五、從嚴治社，實施“大練兵”作風能力提升工程

加強機關管理優化作風效能。繼續深化“作風、能力雙提升”行動，結合“雙聚雙高”“作風效能優化年”活動，落實從嚴治社，完善機關管理、巡查督查、雙崗雙責、績效考評等系列文件，推進作風持續優化、能力逐步增強，引進信息化智能考勤設備加強日常管理，強化執行監督，提升全體人員的思想素質、業務素質和服務水平，推動作風能力有效提升。

推動多崗鍛煉培養綜合人才。加強人才培養，壓實雙崗雙責主體責任，健全人才培訓、激勵機制，扎實開展機關能力素質提升工程、供銷青年突擊隊“輪值隊長”活動，定期開展崗位練兵、技能比武、微課堂、跟班鍛煉、“愛心媽媽”結對幫扶等活動，選優培樹，進一步提升系統干部職工專業技能，形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，開展“建功二十大、我的崗位我負責”主題活動，推進培根鑄魂培養行家里手，為供銷事業高質量發展夯實人才基礎。

深耕廉政文化建設清廉供銷。持續深化全面從嚴治黨，壓實主體責任和監督責任，履行“一崗雙責”，堅持責任清單銷號制，深度培育“廉守初心·清潤供銷”廉政文化品牌，進一步加強全系統廉潔文化建設，結合“5.10”思廉日、“算好廉政賬”專題教育月、“12.9”世界反腐日等活動，開展警示教育，加強廉潔風險防控，在繼承發揚供銷精神、踐行新時代供銷使命中融入新時代廉潔文化精神內涵，涵養“三不”定力；打造好廉政文化陣地，開展廉政讀書心得交流、廉政書法展評、廉政座右銘征集、青年突擊隊“微·廉課”等系列活動，通過廉政宣誓、警示教育、廉潔專線等活動形式，筑牢系統人員守紀律、明底線、知敬畏的拒腐防變思想防線，涵養風清氣正的政治生態環境，建設“清廉供銷”。

2023年，縣供銷將深入學習貫徹黨的二十大精神，聚焦全面推進鄉村振興總目標，以加強基層社建設、提升為農服務水平、加強縣域流通網絡建設等重點工作為抓手，加快形成連鎖化、數字化、品牌化服務新格局，推進供銷事業高質量發展。

如東縣供銷合作總社

2022年12月9日