日報訊（全媒體記者 吳夢凡 張家東 李晨逸）在長三角北翼——黃海之濱如東，向來以耕海圖強的精神聞名。而今，一股源自這片土地的新生力量，正跨越地界在更廣闊的舞臺以各自的專業、智慧與魄力在不同領域繪制出一幅立體多元的當代“創新創業”群像。

繆安勤：資源“煉金士” 在資源藍海里為價值喚醒未來

“60后、70后筑基建、興實業，我們90后、00后這代人的機會在于把這些資源重新運營起來。”在城市的天際線，在工廠的倉庫角落……或許都隱藏著無數未被充分利用的“價值碎片”。縣政協委員、南通市上海商會副會長、牧鯨集團董事長繆安勤的創業史，是一部不斷重新定義和喚醒“價值碎片”的教科書。

1995年出生的繆安勤，早已是資源運營領域的“老將”，他將自己的商業實踐定義為“價值的再發現”。他設計了一套獨特的商業模式：以低價承接換取廣告時段，首創“廣告易貨”模式，以服務置換品牌庫存，再將庫存與盲盒創新結合，開辟全新消費場景，實現對傳統商業鏈條的解構與再造。

“這深受張謇先生'物盡其用'智慧的啟發。”繆安勤坦言。從2015年校園自媒體起步，到構建起年交易規模十億級的商業生態，他始終專注于存量市場的效率提升——在廣告位、庫存商品乃至各類被忽略的空間資源中，尋找著價值重組的可能。繆安勤認為，模式創新只是起點，真正的壁壘在于時間沉淀下的系統能力。“在正確戰略引導下，我們堅定地做時間的朋友。”通過多年實踐，牧鯨集團積累了獨特的“媒體余量”運營資產、跨行業資源對接網絡和線上線下融合的銷售體系。

作為政協委員，繆安勤將這種創新思維注入對家鄉發展的思考。“產業升級應向價值鏈高端延伸，招商引資應圍繞優勢產業形成集群效應。”對于如東的青年一代，他鼓勵要善于發現和整合家鄉的特色資源，勇于“另辟蹊徑”。“不要內卷，要思考如何把閑置資源、新興方向，走成新的機會。”如今，這位年輕的委員仍繼續著他的發現之旅，他用自己的創業歷程證明，每份資源都能在流動中煥發新生，新一代人的機遇蘊藏在“運營”與“重構”之中。

王天杭：場景“架構師” 在場景設計中為雙城鏈接未來

在杭州，他運營著鏈接政府、高校與市場的高能級平臺。對家鄉，他思考著如何以“新產業經理人”的角色注入新動能。縣政協委員、杭州城投未來實驗室執行主任王天杭，正以場景驅動的創新邏輯，鏈接著杭州與如東的雙城發展。

1992年出生的王天杭，履職足跡扎實：2021年參與推動“民族基因庫”提案獲重要批示，基因安全上升為國家戰略；其多項產業發展建議也獲省市級采納。

“我們不僅做科研，更在設計未來。”王天杭介紹，他執掌的杭州城投未來實驗室，是城投集團與浙江大學共建的產學研平臺，首創“科學家+投資家+企業家”模式。平臺以城投的真實場景與基金為牽引，以浙大技術為支撐，瞄準“三新一數”賽道，推動成果轉化與產業孵化，通過“產業咖啡館”“未來科學咖啡館”及科技創新聯盟，構建起開放協同的創新生態。由王天杭主導孵化的空域數據公司，正是“設計未來”的實踐。緊扣低空經濟，為各地政府設計“低空+物流、治理、能源”等應用場景；同時探索數據資產化路徑，助力國企盤活資源。“一切創新以場景與市場為核心。”王天杭強調。

身為政協委員，他認為自己不應只是“資源橋梁”，更應是“新產業經理人”，建議在產業合作中：技術開放——家鄉企業可接入其實驗室的專家與聯盟網絡。生態互補——可探索“研發銷售在杭州，生產制造在如東”的合營模式，實現兩地優勢共接。

關于創業與人才，王天杭見解獨到：“敢嘗試比擁有完美方案更重要；人才是核心，技術是工具。”每月在杭舉辦開放活動，他也誠摯向家鄉企業家與青年發出邀請。

如今，這位年輕的委員依然穿梭于實驗室與咖啡館之間：在杭州，他精心培育著每一個可能改變未來的創新火種。望向如東，他正仔細探尋著技術、產業與家鄉振興相交匯的實踐路徑。連接雙城的，不僅是資源平臺，更是一份將前沿理念落地為家鄉變革實踐的熱忱與智慧。

朱雨露：智造“轉型官” 以全球智慧為家鄉產業升級引領未來

“這是我第一次以政協委員的身份系統觀察家鄉的企業。”在數字化項目圖紙與設計轉型升級的優化方案間，朱雨露正悉心整理著這套特殊的“工具”準備帶回家鄉如東。這位圣戈班集團中國區副總裁，今年多了一個新身份——縣政協委員。

80后的朱雨露已在圣戈班歷練多年。這家連續10年入選全球創新百強的世界500強企業，為他提供了廣闊的國際視野。期間，他主導實施了200多個數字化項目，涵蓋電子商店、物流預約、倉儲管理等多個領域，成功將生產效率提升超30%。然而，服務于家鄉的深切愿望，一直縈繞心頭。這些在跨國企業積累的實戰經驗，如今將成為他賦能家鄉企業的寶貴財富。

“數字化轉型不是選擇題，而是必答題。站在前人肩膀上，可以走得更穩、更快”。朱雨露深有體會。他建議家鄉企業可以從一兩個關鍵項目入手，這樣既能控制成本，也能讓企業看到切實回報。同時還要借鑒先進成熟模式，與成功轉型企業交流合作。在產業方向上，他聚焦可持續發展。“要研發輕質可持續材料，朝雙碳目標前進。”朱雨露透露，圣戈班已在研究可持續裝配式建筑技術，這種創新能大幅提升建造效率。“這些技術的本土化生產，將是重要機遇”。

除了產業賦能，人才議題同樣牽動他的心。“如何讓家鄉留住人才、吸引人才回歸，也是我持續思考的課題。”朱雨露說計劃搭建跨地域交流平臺，讓如東企業能夠借鑒國際企業的管理經驗，也讓在外人才看到家鄉發展的新機遇。

花俊：電鏈“強基者” 以硬核技術在新賽道驅動未來

在南京蓬勃發展的科技創新浪潮中，一位從如東走出的青年企業家，正以扎實的技術功底和深厚的產業情懷，帶領團隊在智能電力領域開拓奮進。他就是縣政協委員、南京寧匯智能科技有限公司創始人兼總經理花俊。

1988年出生于岔河鎮的花俊，是中國科學院碩士研究生。2018年，他毅然投身創業大潮，在南京創立了寧匯智能科技有限公司。短短數年間，公司便成長為一家被認定為國家高新技術企業、持有國家能源局頒發的承裝（修、試）電力設施許可證的硬核科技公司。公司擁有完全自主知識產權的研發平臺和三十余項專利，構建了堅實的技術壁壘，核心競爭力持續增強。

如何在新興市場中脫穎而出？花俊的答案是：人才、技術與效率。公司團隊擁有985、211高校背景，堅持以技術為導向，通過參與大量實際項目落地，并與國內頭部企業緊密合作，團隊不僅深刻理解行業標準與技術前沿，更能快速響應、高效推出優質產品。“我們既能吃透技術、滿足客戶專業需求，又能在成本控制上做到精益求精。”花俊說。

去年，公司敏銳把握能源轉型趨勢，成功切入新能源電站群調群控與分布式光伏群調群控兩大新興賽道，市場反響熱烈。“目前我們的訂單已排到6月份，發展態勢良好。”花俊表示。公司將技術工程化、產品化能力視為關鍵優勢，并與南京理工大學、中國科學院大學等高校保持著深入的產學研合作，持續注入創新活力。

作為新任政協委員，花俊將履職重點放在了產業實踐與區域發展的深度融合上，并在其提交的提案《關于以新型電力系統建設為契機，推動我縣新能源產業強鏈補鏈的建議》重提出了具體的構想和建議。基于從零起步的創業經歷，花俊深諳中小企業成長中在團隊、資金、市場等方面面臨的挑戰。他還積極思考如何以自身產業資源與人脈網絡為紐帶，為家鄉招商引資牽線搭橋，致力推動下游合作伙伴找準切入點，在如東落地實打實的投資與建設。

吳晶晶：分子“建筑師”在分子世界里為健康合成未來

在上海交通大學變革性分子前沿科學中心的實驗室里，吳晶晶副教授日復一日地探索著分子的奧秘。作為2020年國家海外高層次引進人才，這位來自如東的1987年青年教授將目光聚焦于一個關乎人類健康的龐大領域——復雜甾體三萜天然產物合成化學。“甾體藥物是全球銷售額僅次于抗生素的第二大類藥物，年市場近1000億美元。我們熟悉的許多激素都屬于此類。”他解釋道。

吳晶晶的研究方向是復雜甾體與三萜天然產物的合成，在國際頂級化學期刊《德國應用化學》、《美國化學會志》上均發表研究成果，這是現代藥物研發的前沿基石。“我們的工作，就是通過化學合成的方法，挑戰這些具有重要生理活性天然分子的高效再精準構筑。”

然而，他的目光從未局限于實驗室的瓶罐之間。“做科研的最終目的還是要轉化為生產力。”吳晶晶始終秉持這一理念，他的團隊在綠色農藥合成上取得突破性進展，相關技術已與山東臨沂的一家企業合作，成功實現工業化生產并落地應用。這項成果，正是其“產學研”結合思路的生動注腳。

作為南通市歐美同學會上海驛站服務團的召集人，吳晶晶時刻心系家鄉發展。在觀察如東洋口化工園的產業布局后，他結合自身領域，提出了前瞻性建議：“目前園區引入的多是傳統化學制藥企業，而利用微生物‘細胞工廠’的合成生物學技術，可以是未來的發展方向。”他敏銳地指出，若能引進此類前沿生物制造項目，將極大提升家鄉化工園區的科技含量與產業競爭力，推動園區從“傳統制造”向“生物智造”實現跨越再升級。

從實驗室到產業園、從數字藍圖到技術攻堅、從資源重組到產業落地……他們既胸懷行業前沿，又根植桑梓熱土，既專注專業突破，又擔當社會責任。在他們的履職實踐中，“家鄉”不再是地理意義上的歸屬，而是創新理念的試驗田、產業資源的匯聚區、人才扎根的豐沃地。

期待在未來，在“政協委員”這一新身份下，他們持續以創新的思維、務實的行動，為家鄉高質量發展注入更強勁的動能，展現出“全球視野、本土行動”的履職擔當，讓“風華如東”真正星耀四海，照亮未來。